2019年10月17日下午，徐州市交通控股集團組織黨委組織開展主題教育調(diào)研成果交流會。集團黨委班子成員參加會議，市委主題教育聯(lián)絡(luò)三組劉體梅、薛紅梅、劉秋冉3位同志，市委第12巡回指導(dǎo)組成員、市紀委監(jiān)委審理室一級科員賈苗科長以及市委第12巡回指導(dǎo)組成員、市委組織部組織一處孔蕾處長到會指導(dǎo)，集團機關(guān)中層干部列席。
集團黨委書記、董事長賈泉涌同志圍繞“聚力重組整合、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”調(diào)研課題，從“集團當前發(fā)展情況”、“調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的突出問題”以及“下一步工作思路”三個方面對調(diào)研情況進行了詳細闡述。集團黨委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點和落腳點，以時不我待的緊迫感加快各項工作的落實，特別是在制度建設(shè)、重點工程推進、經(jīng)營管理等方面，取得了明顯成效。作為徐州交通發(fā)展的“排頭兵”，徐州交通控股集團下一步將在市委市政府、市國資委黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)營質(zhì)量和效益為中心，堅定不移構(gòu)建以城市交通建設(shè)為主要方向，聚力做強交通基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開疆拓土，全力推動徐州交通事業(yè)發(fā)展，建設(shè)“行業(yè)地位領(lǐng)先、核心能力突出、品牌形象一流”的現(xiàn)代化企業(yè)集團。
集團黨委副書記、總經(jīng)理吳昊在調(diào)研成果報告中對集團所屬12家單位的經(jīng)營情況進行梳理。通過部分走訪、召開座談會、問卷調(diào)查的方式，對各項問題細致調(diào)查、研究。從治理結(jié)構(gòu)及企業(yè)管理方面來看，本次調(diào)研的12家企業(yè)均已依法建立董事會或執(zhí)行董事、設(shè)立監(jiān)事會或監(jiān)事。其中，8家公司已建立黨組織，9家公司建立了“三重一大”事項決策制度。從公司未來經(jīng)營目標、實施方法和經(jīng)營面臨的困難方面來看，12家企業(yè)經(jīng)營目標明確、實施方法精準、面臨困難能拿出精準措施。其他領(lǐng)導(dǎo)同志逐一作調(diào)研成果報告。
現(xiàn)場交流結(jié)束后，集團黨委書記、董事長賈泉涌同志對后續(xù)主題教育活動提出三點要求。
一是提煉豐碩成果。圍繞了集團“三主兩輔”發(fā)展定位，解決問題的意見建議也都基本符合集團重組整合、轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，對各自分管領(lǐng)域下步工作如何開展指明了方向，在以后的具體工作中要堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)開展調(diào)查研究，將調(diào)研成果真正轉(zhuǎn)化為推進集團高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。
二是認清嚴峻形勢。目前集團轉(zhuǎn)型發(fā)展已進入關(guān)鍵爬坡期、攻堅克難期，我們面臨的困難還很多，需要解決的實際問題都很棘手，希望大家將此次成果交流作為新的起點，在《交通強國建設(shè)綱要》的指引下，不斷將集團做強做優(yōu)做大。
三是助推高質(zhì)量發(fā)展。要始終銘記確保國有資本保值增值，服務(wù)“交通強市”和“強富美高”新徐州建設(shè)的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當，明確分工、形成合力，精準施策、補齊短板，確保各項工作抓準抓好抓實，以實際行動爭創(chuàng)全省一流的交通產(chǎn)業(yè)集團。